ちょっとしたヒントが功をなす人たち。

内弟子の咲耶　日向子です。




先日、とある企業の所長、経営者様
との会食の機会がありました。(鑑定も含みます）



個人鑑定をご依頼される方は、一般の個人から
会社の経営者様まで幅は広いのですが、

なにしろ従業員を抱えた企業の支店長、所長、経営者
となりますと、話題の中心と関心事は「仕事」

のことに集約されます。


世の中のこと
世相
政治
国家
世界情勢

といった具合に、やはり自身の事業と、従業員との関わり方、
ご自身の今現在について、今後の方向性を探り、生かしたい！

という「仕事力」を感じる瞬間でもあります。


こんな小さなアドバイス、ヒントが事業方向性に
決定を生み出すことが多々あります。

例えば・・・・


支店長
「今年はね、なんだか全般的にバタバタして落ち着かないんだよ。
気ぜわしいというかね、人もやめてしまう・・・・」


日向子
「今年の所長自身の強み発揮のしどころはですね、数字を伸ばすための事業拡大や取引先の新規発掘よりも、身内(社員）とのコミュニケーションやスキルアップ、これまでの事業形態の現状と流れを見直し、しっかりと連携できる人材の確保に力を入れる年にすると
結果につながりやすいですよ！」

支店長
「なるほど！そんな気がしてたんだよ。やっぱりそうか！」


日向子
「事業所としての利益拡大は、○○さんを筆頭に任せる。
所長は、○○さんがとってくる大口の仕事を確実にスピーディーに
数字につなげられるような人材の確保と技術者、採用に従事されることで、一つの方向性が定まり、
広げていく人には任せ、内側をまとめる役割に徹する所長、この、両天秤をバランスよく保てますと、来年度以降の実績につながってまいりますよ。。」


支店長
「ちょっとこの頃、停滞感は？と気持ちも落ち込んでいたが、
がぜんやる気が出てきたよ！良い人材をしっかりと今後の為に確保しなくちゃな！」



・・・・と。こんな具合です。


非常にシンプルなワンポイントアドバイスで、すべてが通じてしまうというのが、経営者様などの鑑定です。

まずは結論から申し上げ、解決術と、ポイントを端的に伝えてから、
細かいご質問にお答えする。


非常にテンポよく、切り替えしが早い。


算命学はときに従業員の多い企業にとっては、

人海戦術を最も成功させるための適材適所を知るものであるわけです。


近日中に、一般の読者様からの個人鑑定を受付させて頂く
ご案内をさせて頂く予定です。


お弟子さんも、一般の方も、いつでも、何度でも、鑑定は
申し込めます。


「自分自身の事が知りたい」

誰もが思うことですよね？


２０１５年も折り返し。

新たに仕切りなおすタイミングで自分を知る。


良いかもしれませんね。